【摘要】在工程造价管理中 , 加强对资金的合理规划 , 可以有 效避免资金和原材料的浪费 , 实现高质量的建筑质量设计 , 避免出 现材料质量问题导致施工程的返工处理 , 降低额外成本支出 , 导致 出现超预算的情况。在施工建设中开展工程造价管控可以节约成 本 , 改进资金利用效率 , 使得工程建设按照预算方案执行 , 在合理 控制成本的基础上获取更多的经济收益。 【关键词】建筑工程；工程造价；预算控制 doi:10.12159/j.issn.2095-6630.2020.33.0852

引言：在建筑工程管理中 , 工程造价预算占据着重要的位置 造价预算的合理控制能够为施工进度、施工质量和经济效益的实 现提供有力保障也能够在很大程度上推动建筑行业的稳定发展。 建筑工程的造价预算控制工作涉及很多内容这就使得很容易出现 建筑工程造价超预算的问题 , 所以 , 必须在联系建筑行业发展的情 况以及发包人自身的工作经验的基础上对建筑工程造价预算进行 合理的控制 , 解决造价超预算问题。 一、建筑工程造价超预算问题出现的原因 ( 一 ) 预算编制不完善不重视造价预算管理 在建筑工程造价预算 I 作人员进行预算编制时 , 应该考虑很多 方面的内容 , 这样才能确保 I 程造价预算工作具有较高的实效性 , 但是 , 现在造价预算工作人员还没有这种工作理念在工作中存在 很多的问题 , 这就使得预算编制比较片面。同时，一些造价预算 工作人员没有全面了解实际的施工信息 , 很难进行详细的计算 , 进 而导致预算果有一定的误差。 在建筑工程施工过程中 , 造价预 算管理发挥着重要的作用 , 能够使管理人员全面了解造价预算实 施的实际情况 , 并且明确其中存在的问题 , 进行不断地调整在很大 程度上提高造价预算的管理水平。 ( 二 ) 外部因素和市场环境对造价预算的影响 这是因为市场的变动性比较强 , 劳动力和建筑工程施工材料 的价值很容易出现波动 , 进而在很大程度上影响建筑工程造价预 算的果。同时 , 社会环境和相关政策的变化都会对建筑工程造 价预算产生一定的影响。在建筑工程造价分析过程中 , 市场环境 发挥着重要的作用。由于建筑工程的施工周期比较长 , 涉及的内 容也比较多 , 这就在很大程度上增加了建筑工程造价预算工作的 难度 , 为了实现有效的造价预算需要全面了解市场的变化情况 , 对 造价预算进行估计。在这个过程中 , 需要注意的是，市场变化是 经常发生的，为造价预算工作带来了较大的挑战 , 造价预算工作 的失误比较多。 二、建筑工程造价预算的具体控制措施 ( 一 ) 建立健全建筑工程造价预算体系 首先 , 需要对招投标阶段进行有效的预算招投标在建筑工程 中占据着重要的位置能够明确预算总量 , 还会影响企业的成本支 出。所以 , 造价预算人员需要准确计算与分析招标的清单 I 程量， 并且在合项目特点实际情况的基础上对预算总量进行合理的计 算进而在很大程度上提高预算的效果。其次 , 建筑工程项目成本 的预算项目成本预算具有一定的复杂性 , 涉及的内容也比较多 , 在 估计成本总额的基础上确定最终的预算果。大多数情况下，成 本预算都是理论估算 , 与实际情况存在很大的差异 , 也影响了预算 的精确度 , 直接导致超预算问题的发生。所以 , 工作人员必须重视 信息技术的应用 , 不断引进先进的造价预算技术。重视建筑工程 相关信息的收集明确施工材料和施工设备 , 进而初步估计建筑工 程的项目成本 , 这样可以在很大程度上提高造价预算的精确度避 免造价预算出现问题。最后建筑工程的其他预算在建筑工程施工 过程中 , 会涉及到水电和工程安装的费用 , 并且在预算工作中 , 往 往会忽视这些费用 , 造成了超预算的问题。所以 , 必须对施工方案 和机械设备进行有效的调查 , 确定相关的费用，为建筑工程造价 预算控制工作的开展提供有利条件。下表为建筑工程施工项目成 本构成。

施工过程中的预算控制是预算控制的重要内容因为在施工 I 阶段需要投入大量的人力以及物力 , 而且整个过程中管理所耗费 的资金也是比较巨大的。在实际的施工过程中 , 如果按照正常的 工艺以及图纸进行施工 , 基本不会出现预算节省的情况但是这个 过程是整个工程建造过程中对资源浪费最严重的阶段 , 而这些被 浪费的资源是可以通过细致化的管理以及极强的责任人意识进行 避免的。这就需要管理人员加大管理力度 , 制定相应的管理规章 制度, 将节约资源的意识贯彻到每一个一线施工人员的脑海中。 此外 , 施工的过程会受到很多因素的影响 , 尤其是一些极端的天气 和自然灾害 , 工程不能正常进行 , 耽搁的时间需要在后续的工程建 设中赶回来 , 而在赶工期的过程中会出现很多的疏漏 , 比如说施工 工艺错误等，这就需要相关管理，人员加强管理以及监测, 确保 在赶工的时候建筑的质量没有问题。 （三）分析变更问题 工程项目临时变更是影响工程造价预算超支的重要因素这主 要是因为在工程施工的过程中 , 设计的图纸和施工出现了误差 , 相 关的检测人员以及管理人员应当对这部分工程进行处理不然会影 响工程整体的质量 , 不论是对于业主还是建筑公司都会造成很大 的影响。对于小方面的误差 , 一般采用的办法就是 进行返工，这 无疑会大大增加工程的成本 , 超出工程预算。而对于大方面的误 差 , 需要改动整个项目的施工状态 , 不仅造成原材料的浪费 , 而且 整个过程还需要对建筑项目进行重新的设计以及评估 , 不仅形成 大量的资金成本 , 而且还有大量的时间成本。所以在进行工程建 设的过程中 , 建筑企业的管理人员以及相关的监测人员应严格按 照规章制度办事 , 不能对一些问题睁 - - 只眼闭一只眼 , 只有将这 些问题消灭在最初 , 才可以避免超出预算的情况出现 , 进而降低了 工程建造的成本，提高企业利润。 （四）提升预算造价人员职业素养 在建筑工程的施工管理中 , 首先要提升预算造价控制人员的 综合素养 , 改进工程造价预算控制质量 , 做好人员管控的定期或者 不定期培训 , 使得工作人员能够准确了解到工程预算控制作业的 实际注意事项。施工单位可通过邀请专业人员对工程造价预算编 制工作参与人员进行技能培训 , 作业理论培训以及操作要领讲解 , 提升工程造价预算控制质量。在此期间，预算造价编制人员必须 积极请教施工一线人 员所涉及的资金耗费环节，了解施工可能遇 到的阻碍，明确施工的物料耗费情况，增强预算造价人员的整个 施工现场的全面认知 , 减少纸上谈兵的不良行为 , 以现阶段的工程 造价行业情况为主 , 使得预算造价人员所制定的方案更加贴合实 际 , 且能够具有一定的通 用性 , 以便其他部门的工作人员进行参 考和借鉴。 论：在建筑工程施工过程中 , 工程造价预算发挥着重要的 作用 , 只有实现建筑 I 程造价预算的有效控制 , 才能在很大程度上 减少建筑工程的项目成本为建筑工程发包人取得良好的经济效应 奠定良好的基础。现在建筑工程造价预算中 , 很容易出现超预算 的问题 , 这就在很大程度 . 上增加了项目成本，所以，必须提高对 建筑工程造价预算控制的重视程度采取恰当的措施解决建筑工程 造价超预算的问题 , 制定合理经济的造价预算控制措施。

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