【摘要】经济的发展，城镇化进程的加快，促进建筑工程项 目的不断增多。在现代建筑经济管理中工程造价是其重要组成部 分。在建筑工程项目中，完善落实全过程工程造价管理模式，让 工程造价管理贯穿建筑工程的整个流程，可以有效提升工程建筑 项目的经济效益，从而有利于减轻政府以及建筑企业的资产损失。 因此，建筑工程行业相关的人员要积极重视全过程工程造价管理， 保障工程造价发挥其价值和效益，为建筑工程行业的健康平稳发 展奠定基础。本文就现代建筑经济管理中全过程工程造价的应用 策略展开探讨。 【关键词】全过程工程造价；现代建筑经济管理；应用 doi:10.12159/j.issn.2095-6630.2020.33.4205

引言 作为工程建设管理中的重要环节，工程造价管理起到非常关 键的作用。造价管理的目的是对项目所有产生的费用进行合理化 分配及整理，对存在的成本问题进行分析，提高资金的使用效率， 确保资金链的连续性。全过程造价管理理念是在传统造价控制理 念的基础上，更加全面科学的管理手段，其灵活性更高，在具体 项目中起到的作用也更大。 1 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用 1.1 保证预算评估的科学性 全过程工程造价管理是指全面管理建筑工程的各环节，做好 这项工作，可以科学管控各项经济要素，有效提高预算评估准确 性与工作效率，确保预算编制的科学合理性，进而增加企业经济 收益，提高市场竞争力。 1.2 防范建筑经济管理风险 工程预算管理、施工管理是全过程工程造价的主要工作内容， 通过对工程项目的全过程管理，能够对建筑工程进行问题预防和控 制，保证工程造价的准确性，降低工程施工经济风险，保障建筑经 济管理有效开展，最大化实现工程施工的价值。在全过程工程预算 分析中，工程相关人员要按照实际进行系统化分析，保证工程预算 的准确性，对影响工程预算的因素予以分析，通过综合评估以保障 工程预算资金使用的合理性、准确性，在保障资金足够的条件下降 低工程施工风险。鉴于以上所述分析可知，开展全过程工程造价管 理，对于现代建筑工程经济管理而言，其作用不可替代，不仅可以 减轻建筑工程施工中的经济风险还可切实提高管理效率。 1.3 提高建筑经济管理工作的准确性 我国建筑行业在近年来得到了快速的发展，建筑类型多种多 样，科技水平的提升也不断提升着建筑项目的施工质量。全过程 造价控制的应用实现了各个阶段的造价控制，对施工细节问题尽 早发现，尤其是各个环节的支出情况可以实现全面的预测和控制， 减少资源的浪费，提升经济管理的准确性，同时对各个阶段成本 控制的数据可以为后续工程建设提供参考。 1.4 实现工程造价方案构建的科学性 将全过程工程造价运用到建筑经济管理中，能实现工程造价 方案建设的科学性，促进整个工程项目施工模式的有效性，进而 提升建筑经济管理质量。全过程工程造价在建筑经济管理工作中 能够融入工程施工的每一个工作环节，包含施工之前、施工中、 施工之后等，根据全过程工程造价模式，构建施工前、施工中、 施工后的全过程工程造价方案，实现工程造价方案的细化。同时， 在工程施工中，以全过程工程造价为导向，促进工程建设方案的 建设，使每一个方案实施点都能够彰显财务核算、预算工作效度， 进而促进工程建设的有效性。 2 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用 2.1 投资决策 建筑企业在开展项目前，会从经济支出、施工建设等方面综 合考虑，最终制定一套科学合理的施工方案，而投资环节是工程 能否顺利实施的关键因素。投资环节关系到建筑工程项目整体的 投资额，不仅会影响全过程工程造价的管理效果，还会影响建筑 工程的整体质量。在投资环节，负责人员一定要充分了解项目相 关的数据资料，根据我国相关的法律法规以及当地的政策制度等要求，对整个建筑工程进行全面准确的造价评估。另外，还要进 行大量的市场调研，全面掌握数据资料、估算数据和设计方案， 选用最合理的估算方法来准确估算建筑工程的整个投资成本，并 客观评价其经济性，最终根据项目的投资收益和 2.2 设计阶段 在实施建筑工程之前，设计必须做好。根据相关数据的分析， 虽然设计造价一般占建设项目总造价的 1%，但对设计造价的影响 高达 75%，在工程建设中起着决定性的作用。设计阶段最主要的 任务是满足建筑工程的使用要求，同时尽可能降低工程造价。要 满足这些要求可以使用价值工程评估设计方案，来使造价和质量、 功能相协调。当进行施工图部分的设计时应该聘用专业人才并进 行责任制，让经济和技术更好地和设计相合。同时注意设计深 度的问题，通过全面客观地分析比较来不断改进方案，让造价更 合理，质量更加有保证，从而实现经济效益最大化。设计变更时 应该尽量降低对投资产生影响，同时加强设计方案的审核，如果 存在必须变更的情况也应该严格遵循变更程序，将变更产生的造 价问题控制在合理的范围内，提高工程造价的有效性。同时对现 场实际情况进行调查，并合理设计施工图。 2.3 施工阶段 （1）强化施工质量、安全及进度之间的协调性。工程项目一 旦出现质量问题，就会造成相应的返工现象或者工程变更的发生， 这种情况的出现势必会增加更多人力、物力以解决质量问题，这 就在很大程度上增加了材料的使用成本，同时返工的出现拉长了 工期，增加了施工成本。进行工程造价的控制需要以保障施工质 量为前提，从而减少返工现象的发生。施工质量的管理需要强化 一些细致工程的建设，包括防雷施工、现场管道施工、电线的铺 设等方面，这些隐蔽工程需要着重把控施工质量。（2）一些施工 单位为了追求更高的经济效益，对现场施工安全放松警惕，为赶 超工期而造成安全事故频发，一旦发生安全事故相关部门要整改， 需要延长工期，进而增加了时间成本。（3）工程建设的总体质量 安全与施工进度之间是一种相互制约的关系，只有在保证安全的 前提下，保障施工质量，同时能够不超出工期，只有这样，才能 最大化地控制施工成本。 2.4 工程竣工决策阶段 将全过程工程造价运用到建筑工程竣工决策中，能够起到验 收工程的良好作用，提升建筑经济管理质量。因此，在建筑工程 竣工中，应将全过程工程造价融入其中，发挥全过程工程造价监 督管理工作职责，实现建筑工程的顺利完成。首先，在建筑工程 竣工阶段，身为项目负责人应根据全过程工程造价进行全方位的 项目造价评估，做到及时发现问题，及时处理问题，进而促进工 程的完善，实现工程施工的有效性。其次，将建筑工程的完工信 息进行申报，相关机构及部门进行审核，实现项目的验收，以此 提升全过程工程造价管理水平。 语 在现代建筑工程中全过程工程造价具有十分重要的作用，建 筑企业要加以重视。科学合理的造价管理不仅可以有效降低企业 风险，还可以控制各项资金支出，把控各项施工流程，从而提高 各项资源的利用率，使企业各项经济支出发挥最大价值，进而促 进企业健康长远地发展。

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