【摘要】建筑施工企业的经济效益与建筑工程造价全过程的控 制效果紧密相连，因此为了有效提升建筑项目的经济价值，提高 工程造价管理控制的质量，就需要从全过程角度出发，对工程造 价进行有效的管控。本文首先阐述了建筑工程中造价全过程控制 的意义，主要分析了全过程工程造价控制中所存在的问题，并提 出相应的解决对策，希望能够给工程质量管理人员以借鉴和参考 提升全过程工程造价控制水平。 【关键词】建筑工程造价；管理控制；全过程 doi:10.12159/j.issn.2095-6630.2020.32.0884

引言 在当前我国城市化建设中，建筑工程既迎来了发展的机遇， 同时也面临着行业和市场环境的冲击。特别是当前我国已经步入 到经济发展的新常态，由传统的高速度发展阶段步入到高质量发 展阶段，加之越来越多的人投身到建筑行业当中，极大地增加了 行业之间的竞争，因此，在建筑项目中，必须对其进行全过程造 价控制，最大限度上降低施工成本，实现企业经济效益和社会效 益的最大化，同时也推进行业造价控制管理工作的科学化、专业 化与规范化。 1 建筑工程中造价全过程控制的意义 1.1 有利于完善造价管理系统 建筑工程中需要建立一套具有科学性、合理化、完善化的造 价管理系统，通过完善造价管理系统，不仅可以使造价控制在一 定范围内，还可以顺利完成每个阶段的投资目标。所以，建筑单 位应当进行全面的工程造价，对其造价进行合理有效地控制，以 此解决投资中关于成本控制的问题。 1.2 有利于加强决策阶段的造价管理 工程项目在施工之前，相关人员会对建筑成本进行核算，但 是在实际施工过程中，工程管理人员对于施工中所追加的资金支 出管理并不严格，容易造成施工成本逐渐增加，导致施工单位经 济效益降低。 2 全过程工程造价控制中所存在的问题 2.1 设计阶段的沟通不足 在建设工程项目中经常会有边施工边进行设计图纸的情形， 导致后期工程设计方案频繁变更，这种工作模式虽然能够在前期 节约施工的时间，但是却不利于整个建筑工程项目全过程造价控 制工作。在施工过程中经常对设计图纸进行修改，会使得整个工 程施工出现停顿，增加了窝工窝料的可能性，带来了很多造价控 制的不确定性；同时在造价控制上也提升了难度，使得工程实际 建设费用充满较多的不确定性，甚至会存在资源浪费的现象，使 得工程造价管理人员难以发挥其实际的工作能力。为了解决设计 图纸频繁变更的问题，在施工作业前需要充分做好准备工作，设 计方案图纸都必须根据项目实际情况而制定，在施工过程中，施 工技术人员需要严格按图施工，不能对图纸进行随意的修改，减 少对施工过程中的干扰。 2.2 项目决策阶段存在问题 目前，建筑工程中仍然存在忽视项目决策的现象。例如，一 些工程设计方案与实际操作相距甚远，一些施工人员按照原始的 施工方案进行操作，而有些项目则缺乏施工方案。这些问题不仅 会延长施工周期，而且还会造成大小不一的质量问题。此外，项 目投资估算是可行性报告和项目建议书的重要组成部分。如果项 目估算仅限于形式化，数据量不大，各种数据的可靠性低，则项 目估算将不准确，整个项目的造价将无法控制。