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浅述建筑工程管理中的工程变更管理

2021.01.07点击:

【摘要】近年来伴随着我国社会经济的快速发展,我国建筑 行业也随之迅速发展,成为我国经济的重要支柱之一,城市规模 和数量的扩展对于城市建设也提出了更多有序规划和设计的要求, 同时也对于工程设计的各个方面和理论实践都提出了更高的要求。 同时当前社会的发展也进入到了一个非常关键的时期,这样也为 我国经济的迅速发展提供一个良好的先决条件,因此在这个背景 之下,相关的建筑行业得到了全方位的发展,不仅满足了社会建 设的需要,同时也在很大程度上推进了经济社会的不断发展。建 筑工程管理对于整个项目建设有着至关重要的影响,而工程变更 管理又是工程管理中非常关键的一个环节,无论是对于工期还是 质量都具有非常重要的影响,所以说高水平的工程变更管理对于 整个建设项目的目标实现都具有非常重大的意义。 【关键词】建筑工程管理;工程变更管理;提高策略分析 doi:10.12159/j.issn.2095-6630.2020.35.3065

一、工程变更带来的影响分析: (一)对于工程项目的质量产生一定影响: 工程项目的突然变更,势必会对整个建筑工程项目的质量产 生一定的影响,比如说在某个建筑工程施工的过程中,施工单位 按照用户的需求将建筑内的一部分大开间改成小开间,看起来是 单纯的对某些建筑功能进行了更改,但是与之对应的建筑内部的 空调供暖及其电气系统以及排水系统等等均需要重新进行规划和 施工。然而对于部分已经完工的内容进行更改,难度比较大,尤 其是在装修之前已经填埋好的电气管线,更改起来就会比较困难, 所以效果比较欠佳。 (二)工程变更可能会引发建筑工程事故索赔: 在建筑工程项目建设的过程中,一旦出现了工程变更现象, 不仅会增加施工成本,同时又会减缓工程施工的进度和施工质量。 一旦施工过程中间的沟通协调不到位,很可能会导致施工索赔现 象的发生。再有就是,一些工程变更的提出也要求施工单位对施 工人员施工机械设备及其施工工艺进行深度调整,这也必然会产 生一些额外的费用,或者是由于一些机器的不合适以及设备的落 后,可能也会在设备方面加以大幅度的改造,所以说工程变更很 可能会引发一些建筑工程的相关资金方面的变化。 二、提升建筑工程管理中工程变更管理水平的措施分析: (一)强化建筑工程变更管理的评审力度: 为了确保建筑工程管理工程变更的高效性及其真实准确性, 在建筑工程项目开展这项工作之前,应该不断强化工程变更的评 审力度,严格控制工程项目的变更数量及其造价。同时在开展工 作之时,当工程监理方收到工程变更意向之后,应该及时的将变 更意向汇报给发件人,以便于其可以充分了解意向的真实性,然 后再对于接收到的信息进行合理的规划及其评审。若若工程项目 的工程量发生大幅度的变化,那么可以与重大工程变更现象进行 操作与发件人工程监理及其技术人员等进行互相交流,确保工程 变更是必要的工作,并分别制定出科学的评价指标系统。 (二)确保工程变更工作的科学合理性: 由于建筑工程项目施工的周期比较长,同时设计因素比较多, 不可控的因素也比较多,所以很可能导致建筑工程项目出现变更的现象。所以管理人员必须要对工程项目的变更情况加强监督管 理,以确保工程项目变更工作的科学合理性,合相关的施工方 案及其工程实际科学评判此工程进行变更的必要性和合理性,避 免出现不必要的工程变更,浪费人力和物力。服务事业能够更好 的处理这些不可控的因素,避免其带来较大的经济损失。 (三)做好工程变更工作的执行与记录管理工作: 在建筑工程开展知识工程变更工作是一项非常重要的工作, 这项工作主要是针对原有的工程项目设计中,没有包含的工程项 目来进行改造,其实这项工作并不能通过正常的竞标方式来进行 控制,具有一定的难度。因此工程变更工作应该严格按照合同的 内容以及设计方案来开展施工工艺以及计价工作,同时也避免其 超出原合同约定的合理范围,同时也应该向上级部门提出相关的 验收申请,禁止后续开展相关的变更活动。如若上述这些情况没 有出现,然后工程也已进入工程变更环节,那么监理方应该严格 监督工程的承包商,做好相关的工程变更记录工作,保留一些与 原工程相关的数据资料,避免其出现遗漏和丢失。然后在工程完 工之后,应该对于申请人发出验收申请,并在工程变更管理的过 程中,做好相关工程变更管理资料的记录工作,同时要保留相关 凭证,做好良好的执行工作。将对应的责任落实到具体的职员身 上,强化工程变更的管理力度,让每个人都能够各司其职,防止 出现不必要的经济纠纷,有效的开展工程变更工作,使得其科学 有序的进行。 束语: 综上所述,在开展工程变更工作之时对于项目本身而言是非 常重要的,因为项目本身就需要调控各种不可控的各种外在因素, 所以说工程变更工作是一项比较有难度的工作。所以在开展这项 工作的时候,应该在工程建设期间先做好铺垫工作,比如说强化 经济的投入以及运营手段,强化各种控制工作,最大限度的保证 整个工程变更工作的本身经济效益及其社会效益。并能够做到在 确定项目变更管理方案的时候,做到理解施工合同以及现场监督 工作健全相关的现场工作,从而高效准确的确认因工程变更而引 起的建设项目总造价的变化情况。同时由于近些年来建筑工程项 目中存在的比较多的不确定性因素,所以建筑工程变更管理对于 整项工作的质量及其效益影响都是非常大的。因此相关工作人员 应该切实的重视建筑工程管理的工程变更工作,这样才能够有效 的避免工程建设过程中出现的不必要纠纷。同时还能使得整项建 设工程科学有序的展开实施,确保整项工程所创造出来的巨大 效益。

参考文献:

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