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电力建筑工程施工质量控制中存在的问题及策略研究

2021.01.07点击:

【摘要】文章介绍电力建筑施工质量控制的特点,分析目前电 力建筑工程施工质量控制中存在的问题,并提出了相应的解决策 略,以供参考。 【关键词】电力建筑工程;施工质量控制;问题;策略 doi:10.12159/j.issn.2095-6630.2020.35.2665

1 引言 近年来随着我国经济的快速发展和人们生活水平的提高,我 国社会用电负荷不断增加,电力企业也在不断扩大规模和增加机 组容量来满足人们日益增长的电能需求。在进行电力建筑工程建 设时,尤其是进行火电厂的环保技改项目施工中,超低排放改造 以及脱硫脱硝改造等项目的施工质量对电力企业和电力系统的运 行质量具有直接的影响。而且人们目前对电能的依赖程度不断增 加,对电能供应质量的要求也越来越高。这就需要在进行电力建 筑工程建设时,针对目前施工质量控制中存在的问题进行处理, 并对施工工艺进行改进来满足电力建筑工程的自身特点和对施工 质量的要求。 2 电力建筑施工质量控制的特点 电力建筑工程施工与其他类型的建筑工程不同,所以其施工 质量控制也表现出不同的特点:一是其施工质量具有较大的波动 性。这主要是由于电力建筑工程的施工工序较为繁琐,而且所涵 盖的范围也比较广,每一个不同的环节和工序对施工质量的要求 也不尽相同,所以给电力建筑工程的施工质量控制带来了较大的 难度,导致在不同的施工阶段容易出现施工质量具有较大波动性 的特点。二是电力建筑工程施工中具有较多的隐蔽工程,而且隐 蔽工程的施工工序也较为复杂,尤其是以电力建筑工程施工中的 桩基工程、防水工程以及钢筋工程为主,其中含有较多的容易出 现施工质量问题的环节和工序,所以也导致隐蔽的质量风险较高。 三是电力建筑工程施工中的局部施工质量容易对整体施工质量造 成较大的影响,虽然电力建筑工程具有较多的施工工序和环节, 是一个复杂的工程,但是其具有较强的系统性,所有的施工工序 环节都是紧密衔接的,其中一个环节出现质量问题就会对下一个 环节造成直接影响,经过每个环节的累积就会对整个工程的施工 质量造成较大的影响。 3 电力建筑工程施工质量控制中存在的问题 3.1 电力建筑施工工程招标方面的问题 近年来随着建筑行业的市场竞争环境越来越严峻,电力建筑 方面也是如此,所有电力建筑施工单位为了能够提高中标的成功 率,能够接到更多的施工项目来增加经济收入,使得较多的电力 建筑施工单位研究招投标相关法律法规中的漏洞,利用其中的漏 洞,甚至是采用不正当的竞争手段进行投标来提高中标率,这样 就对公平公正和规范的招投标市场造成严重的破坏,而且由于目 前多数电力建筑施工单位更多地采用压低招标价格来提高中标率 的方法,也为施工过程中偷工减料等埋下巨大的安全和质量隐患。 3.2 电力建筑工程施工质量管理制度中的问题 目前的电力建筑工程施工单位在企业运行和项目施工之前都 已经建立了相应的施工质量管理制度,但是存在较多的没有根据 实际的施工经验进行补充和完善,以及没有根据不同项目的要求 和现场实际情况进行优化和改进的现象。而且还存在施工质量管 理制度落实不到位,管理制度形同虚设的问题,这些都会导致建 筑施工质量的管理无法实现标准化和规范化,阻碍了施工质量的 提高。

对于所有建筑工程来说,施工材料的质量都是决定施工整体 质量的关键因素,电力建筑工程也不例外,但是在目前的电力建 筑工程施工中仍然存在部分企业对施工材料的采购、运输、保管 和使用不够规范的问题,主要表现在:一是没有按照实际需求进 行原材料的采购,造成原材料供应中断或者存在大量原材料堆积 而造成过多资金占用且增加保管难度的问题。二是采购的原材料 质量存在问题,与施工设计的要求不相符,从而影响整体的施工 质量。三是在原材料的保管和现场存储中没有加以保护,导致其 被破坏而影响其质量。此外目前某些施工单位为了谋取更多的经 济效益,所以存在偷工减料以及高估冒算等问题,这容易导致在 长时间的使用过程中安全和质量事故频发的问题。 4 加强电力建筑工程施工质量控制的有效策略 4.1 建立健全施工管理体系 电力建筑施工单位应该积极引入具有较高专业水平和综合素 质的高级人才,并且加强对本企业管理和技术人员的培养,学习 国内外先进的施工技术和管理理念,合我国以及针对具体项目 的施工管理体系和相关制度,并加强对制度落实情况的检查和监 督,在施工过程中也应根据经验和遇到的问题对管理体系和制度 进行补充和完善,确保管理体系更加的科学与合理。 4.2 做好技术交底工作 想要对电力建筑工程的施工质量进行严格控制,首先需要从 设计方面加强对施工质量的重视,在科学合理的工程设计的技术 支持下,在具体的施工过程中,每一道施工环节开工之前,都应 由专业技术人员对现场管理和施工人员进行详细的技术交底,确 保他们对施工设计图纸和设计意图进行充分了解和掌握,而且对 施工现场中投入的成本、材料、人力、机械等进行综合管理,根 据现场作业环境来进行具体施工方案的制定,针对施工中可能存 在的问题采取有效措施进行管理和控制,避免由于技术问题而出 现施工质量的问题。 4.3 加强对原材料的管理 首先需要加强对施工材料采购的管理,对施工材料的数量、 规格型号以及质量等进行严格把关,选择稳定且业内口碑较好的 供货厂家,并在确保质量的基础上尽量选择价格较低的材料。然 后在材料入场时应由专业质检人员对原材料进行全面检查。其次 由保管人员对材料进行分类整理和存储,并做好入库和出库管理 工作。最后材料监管人员还应根据出入库的数量和时间来对原材 料的采购数量和规格型号等进行确定,避免出现材料短缺或者材 料大量堆积的问题。 5 语 电力建筑工程施工质量控制具有波动性大、隐蔽工程多、局 部质量容易影响整体质量的特点,而且在电力建筑工程施工中表 现出招标、设计、质量管理制度、原材料管理等方面的问题,不 仅需要针对性的采取措施进行改进,而且需要强化现场监管机制, 通过全过程监督管理和现场检查与及时指导,全面提高电力建筑 工程的施工质量。

参考文献:

[1] 高文红 . 电力建筑工程施工质量控制中存在的问题和对策 研究 [J]. 科技创新与应用,2016(4):207-207.

[2] 于洪清 . 电力建筑工程施工质量控制中存在的问题和对策 研究 [J]. 中国建材科技,2016,25(5):117-118.http://www.jzgcjsysjzz.com

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