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试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量

2021.03.22点击:

【摘要】城市的不断发展和壮大,带动市场经济体制的改革, 促使建筑领域的运行模式更加完善。目前,我国的建筑规模开始 越来越大,对建筑企业的要求也越来越高。而房屋舒适度主要与 房屋施工质量有关,建筑行业的实际地位也与施工质量紧密相关。 施工质量能充分体现施工企业整体实力,属于建筑工程的核心。 文章主要阐述房屋建筑工程管理与施工质量问题及相应解决方法, 以期在房屋建筑施工时提高技术手段,保证建筑工程进度与质量, 满足人们实际需求。 【关键词】房屋建筑;工程管理;施工质量 doi:10.12159/j.issn.2095-6630.2020.36.1528

引言 随着社会经济的快速发展,房屋建筑工程越来越多,人们逐 渐对房屋施工质量提出了更高的要求。为了使建设项目顺利进行, 必须做好建筑工程管理与施工建设的质量管理工作。长期以来, 虽然我国一直高度重视建设项目管理,但是在实际施工过程中, 会存在不同的施工隐患,因此,文章对提高房屋建筑工程管理与 施工质量的措施进行研究。 1 房屋建筑工程施工控制与管理的重要性 目前对于社会各界人士和企业家来说,企业要想长远发展, 首先需要认真考虑的是质量管理水平。对于建设及施工单位来说, 对房屋建筑工程的管理和施工质量也要慎重考虑。我国民居的设 计和建造,主要目的是为人们提供方便的居住场所。房屋建筑的 质量没办法保障,给人们的健康、生命安全和财产安全带来了极 大的威胁和影响。随着现代科学技术的不断进步,住宅设计与施 工技术也在不断更新。在建筑施工过程中,新一代建筑技术的研 究和应用也可能在建设过程中出现一些不当之处。要紧紧抓住保 障房屋安全建设的每一个关键环节,做好房建质量管理。因为建 筑的质量一方面取决于建筑的坚固基础,另一方面取决于建筑材 料的质量。很多建设及施工单位往往只是看准自身利益,对房屋 建设质量没有严格要求,大量使用劣质建材,这将直接影响房屋 设计施工的效率和质量,并为今后房屋安全埋下了安全隐患。因 此,要确保建筑施工过程的质量管理水平和质量,必须严格控制 建筑施工质量。 2 屋建筑工程管理与施工质量的问题 2.1 管理建筑材料存在较多问题 由于施工企业购买材料时缺乏制度保证,库管人员责任心不 强,难以严格执行制度安排,对建筑材料进行质量检查时,不能 严格按照规定检查,使入库材料存在质量问题,导致工程建设效 率差、质量低。而房屋建筑工程占地面积较大,需要建筑材料较 多,建筑工程施工中主要使用大宗材料,存放材料时常常出现管 理人员疏忽导致材料变质等问题,严重降低房屋建筑质量标准。 2.2 施工质量管理力度不够 目前,大多数国内建筑施工企业都存在着质量管理欠缺的问 题,其主要影响因素表现为以下方面。首先,建筑施工行业的发 展进入快车道。随着市场经济的快速发展,房屋建筑工程建设数 量持续上升,在这一大环境下,一部分不符合建设条件和资质要 求的建筑施工单位以各种手段参与到建筑投资建设当中,这些单 位为了追求利益,具体施工过程当中使用的建筑材料也大多存在 不同程度的质量和安全问题,并且施工人员的专业性不足,这些 都是导致房屋建筑质量下降的原因之一;第二,缺乏健全的工程 质量监督体系。在具体的施工环节当中,缺乏行之有效的工程质 量管理机制,并且施工单位对质量监督部门的工作缺乏有效的配 合,在质量管理不到位的前提下,往往无法及时处理工程施工当 中发生的各种质量问题,这也导致了过程质量的下降;三是在房 屋建筑工程质量检验和施工环节,监管部门往往没有严格按照房 屋建筑质量标准的要求进行验收,施工企业在其验收中往往发现 本身存在质量问题的房屋建筑工程直接投入使用,而这些质量安 全问题则容易造成工程质量问题或事故。

2.3 工程人员的技能培训 目前,我国的许多房屋建筑的规模在不断地扩大,为此,对 人力、物力、技术的需求开始不断增长,如今,一个中型规模的房屋建筑工程就已经需要一支人数众多的工程队伍,但是工程队 伍的人数激增,带来的是工程技能的参差不齐,为此,建筑企业 应该做好对人员的技能培训,但是受限于人员的规模过大,或是 技能培训过于繁杂,导致了对于工程人员的培训工作较为疏忽, 房屋建筑工程管理与施工质量问题又添一重。

3 屋建筑工程管理与施工质量的有效措施

3.1 材料管理 在工程的材料方面,企业内部要加强对材料选择的监管,强 化对资金使用的控制,避免出现贪污现象,同时,严明工程质量 要求和工程材料的准入条件,在各个方面保障工程施工的管理工 作真正抓牢、坐实。在过去,工程材料的管理往往依靠手工和人 工,效率低下,并且容易出现错误,而如今,网络技术、信息技 术的发展为材料管理的控制提供了更加强有力的管控手段,企业 应该积极地利用新兴科技,对材料管理的各个过程进行细致准确 的管控,保障施工材料的安全。同时,企业要严明对工程材料的 质量控制管理,坚决以工程材料的质量作为重中之重,避免因为 工程造价控制而降低工程材料标准的情况再次出现。

3.2 制定科学的施工设计与施工组织方案 科学合理的制定施工设计,完善施工组织设计方案,可以为 提高当前房屋建筑工程施工组织设计质量提供可靠保证。因此, 从当前房屋工程建设具体环境出发,充分考虑当地的水文地质、 自然气候、地形等自然因素,制定切实可行的施工计划,使房屋 工程施工设计的质量和措施符合设计方案及其实施的依据。首先, 对施工环境进行全面调查,对施工方案进行了解,科学地完成设 计详图的绘制工作,对施工现场的功能区进行准确划分并做好清 标识。在完成施工设计方案之后,根据规定和要求分别进行施工 质量和资质审查,充分听取和收集各方的意见和建议,及时调整 不合理的设计。

3.3 重视人员素质培养 无论是对于房建工程的管理人员还是施工人员来说,都需要 具备良好的专业技术水平,才能在施工现场合理地完成各项工作。 例如,施工管理人员应该进行岗前考核培训,而在具体的施工环 节中要注意人才队伍的选择和培养。总体来看,房建施工涉及到 不同领域的专项施工,涉及到多个施工单位的管理和运作,所以 建筑施工队伍的整体质量需要高度重视,所有人员都要采取严格 的考核上岗制度,对于一些不符合考核标准的人员要严格落实质 量要求,进行淘汰制管理,确保整个施工队伍的建设处于较高的 水平。

3.4 加强房建工程现场施工过程的管理 加强房建工程质量是保障和提高房屋建设工程质量的关键, 也是新形势下房屋建设和工程信息化发展高效推进的重要措施。 因此,在前期施工全过程开工前对各类施工图纸进行详细研究, 做好相关技术资料交底,为前期施工提供有力的技术支持。在后 期施工中,要安排一线专业技术人员对整个过程进行深入、实时 地指导,及时纠偏差,避免发生问题,做好施工指导和工程验收 记录,汇总之后定期进行分析和总,及时发现存在的常见和个 性问题,分别作出提出相应的优化和改进方法。 束语 我国的房屋建筑工程管理与施工质量从总体上来说已经得到 了长足的发展,也收获到了巨大的成绩,但是,房屋建筑工程管 理与施工质量是随着城市发展而不断提升要求的,如今,我国的 经济仍然在不停发展,城市建设也会继续扩大规模,为此,我国 的建筑企业要做好准备迎接新的挑战。

参考文献:

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