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新能源风电工程建设施工的管理要点分析

2021.09.07点击:

【摘要】因为风能发电有着诸多的长处,因此,

如今诸多单位企业都凭借风能发电来减轻本身所耗费

的资源,既绿色环保又节约能源,因此这个形式环保

发电方法手段得到了众多企业部门的选择。为了减轻

对已有基础资源的使用,采取风力实施发电是一个具

有革新思想的进步模式,是一个有着持续性的进步形

式,如今的风力进步也是一个具有特点的进步形式。

【关键词】新能源;风电工程;管理

doi:10.12159/j.issn.2095-6630.2021.28.0796

1 风电工程施工管理概述

风电项目工程实施作业包含土建、发电机根本

创建、电力传导项目、吊装现成、场内输送、风机架

设、吊装机组等,这部分项目工程实施作业应该着手

不一样的部门实施专业负责,为确保实施作业的品质

与进展,对其实施规范化的管治是十分必要的。基于

此,实施作业部门需要综合实施作业工程的范围、难

易值和构架特征,增设组织构架,设置人力管理部

门。往往是在工程项目的管理层帮助下,增设三部一

室,就是工程项目管治部、运营管治部、安全监管部

门与综合部门,对项目工程实施作业的整个过程进行

管治工作。在项目工程实施作业以前,最先需要策划

实施作业的方案,增大施工进程管制,就是将实施作

业的实际情况当作核心,策划出各项可科学的方案,

完成综合体的一致,来帮助实施作业,在这样的根

本上对人力部门、工程用材、施工器械等进行策划,

以希望完成对工程项目实际进程的静态操控与动态

管治。

2 风电工程项目施工中存在的问题

2.1 安全管理意识不强

在风电项目工程实施作业的时候,实施项目的

管理人员不能对风电项目工程实施作业的安全管治给

予完全的看重,缺少对其地位与效果的深入了解,在

实施作业管治中对实施作业的费用掌控和实施作业的

进程安排过于看重,忽略了工程实施作业安全管制作

业,对风电项目工程收益、品质与可靠的联系。另

外,风电项目工程有着极大的规范性与斑驳性,受限

在安全管治思想不完善等条件下,在实施作业的实践

中很容易产生不正当操作等状况,增大了风电项目工

程安全隐患爆发的概率。

2.3 风电工程变更管理流程不闭合

经风电工程项目创建场地的遏制,工程项目管理

变化一般处在手工工作形态,项目工程管理变化流程

没有计算机与网络帮助,管治步骤不封闭,业主、工

程单位、设计单位与监理单位内部和相互之间项目工

程改变档案优化,依然采取纸介质来实施,运作效

率很低,输导的用时很长,极易致使项目工程信息的

改变模糊化甚至丢失,致使工程项目管理变化更加杂

乱,工程项目信息改变没办法快速反馈到工程项目每

个级别管治单位与管理者手上,让风电工程项目创建

任务操控出现“变更的黑洞”,投资的“红线”总被

超越。

2.4 环评审批制约因素较多

风电工程项目环评应该获得涵盖多方面的扶持

性方案,因为这部分不一样角度的策划都属于不一样

主管单位,致使环评审批标准和别的单位标准出现冲

突,令这部分单位之间的交流与协调作业不到位,最

后智慧环评标准很难付诸行动。比方说项目工程占用

林地需要经林业单位审核,但应该在项目工程审核完

成后开启审批程序,在项目工程环评的时候应该对使

用林地状况实施评估,由于各个单位工作步骤与时间

节点不一样,相应单位与单位不和谐会知识风电环评

的结果不完整,继而减少风电环评的实效性。

3 强化风电工程项目施工管理的对策

3.1 合理安排建设工期,动态调整施工计划

实施作业单位进入场地以后,工程部门要快速

地连接监理部门对实施作业组织的方案实施全方位评

估,关键对工程项目进程计划的可续性、快速性、可

实施性进行评估、归纳,并需要施工部门在规定的时

限内按照实施作业组织方案评估意见综合建设部门规

划的二级工程项目网络图策划、规划实施作业总集成

图,应把集成图当作实施作业部门策划月度进度方案

的关键依据,同时也是创建单位支付月度项目工程款

的关键参考。实施作业实践中要紧密看待工程项目现

实基站,快速发掘对工程项目进展产生影响的负面条

件,动态整理工程项目进展方案,真切展现工程项目

进展方案的理论帮助成效。

3.2 增强风险意识,加强应急预控

实施作业时间要完全思考当地自然环境、气候、

市场等一系列非主观条件关于工程项目基站的约束与

作用,某些时候经实施作业部门规定专业人员对市场

进行勘察和平时风险评估等工作。工程项目开始作业

后,实施作业部门要综合当地气候的具体特征,并经

过查阅天气预报等方法早一些把握最近气候的改变

状况,早一些防止气候灾害对工程产生影,科学布置

实施作业方案,经过适时加大施工工作者工作时长等

必要方式,尽快完成施工作业。材料、设备、人力是

市场为工程带来的看似没办法规避的非主观原因,可

是,事先经过多方调研、知晓政策与市场状况是高效

规避由于市场条件知识进度非主观遭到限制的可行方

法,基于此,实施作业单位要经过增大材料、设备、

人力的市场数据化管治,早一些完善切实、有能动性

的应对方法,尽量减少非主观条件关于工程项目进展

的作用。

3.3 充分发挥合同约束力

要高度看重与完全展现施工合同的掌控能力与限

制能力。实施作业的合同当中要设置、清晰专款专用

的相关规定,完全保证劳动力、设备的足够配备,用

材的准时入场,规避实施作业实践中实施作业的有关

部门由于资金费用的问题,导致施工进展受到影响。

随着工程项目各个时间段操控日期的达到,业主方要

根据约定付款步骤快速地对实施作业部门支付工程项

目款项,并根据工程项目节点创建奖惩体系,提早或

是按规定时间完成加以奖励,反之,加以处罚。同时

要把合同任务工期实施阶段性解析,并将各时间性任

务工期最先通知到每个班组、每个工程团队。

3.4 统筹规划,做好施工前的准备工作

因为风电项目工程广泛地来讲施工时间补偿,施

工资费较高,所以一般的经济因素是没办法符合这样

的工程项目的需要的,只有强有力的经济因素才可以

符合工程项目的进步需要,让工程项目完成预想的成

效。可是现实上不管是工作者能力还是设备形态都不

可能一直符合工程项目所设置的要求。存在一定的误

差是肯定的,所以应该在工程实施作业之前实施科学

的策划,做到对各个步骤的人力调动与机械设施做出

科学的调配。在设施用材的收集角度要非常谨慎,挑

选品质优秀、信誉过硬的制造商是最关键的,可以方

便创建长时间合作的目标,这样不单单能够增大风电

场实施作业的规范化,还可以减小投入费用,使费用

得到节约。另外,需要对工程项目的工作者实施科学

的分配模式,使真题工作者能够完全做好自己的本职

工作,并对优秀的实施作业计划进行肯定,监管实施

作业实践,继而去报实施作业的成效。并且要清晰化

也许出现意外的全部状况,并实施完全的接续与探讨

来策划有关的现实的方案,预防危险的发生。

3.5 施工过程控制与管理

所说的风电项目工程,就是凭借风力将发动机带

动继而出现电力能源,是一个节能绿色没有污染的电

力项目工程,十分符合如今的进步的方针。在进行风

力发电的实践当中,它的规模十分大,包含的面积也

很广,参与工程项目的工作者数量极大,运用的设施

也是十分多样化,因此就应该对参与工程项目的工作

者实施规范化的挑选,挑选出具有较强能力,有着吃

苦耐劳美好品质的人来任职,也对实施作业的工作者

的专业能够规范化要求。这样,就能够提升工作的成

效,也可以让施工的可靠性得到保证。实施作业工作

者在实施作业以前,一定要对实施作业的场地实施勘

测,要对现场的自然环境等条件了解透彻,以能达到

发生什么突发状况都可以快速地完善优化。还应该让

专业人士对实施作业场地的地貌实施评估,以让施工

工作者有据可依。此外,检察工作是不能缺少的,这

是对实施作业成效实施作业安全保障的关键点,创建

完善的监察系统做到对工程总体创建实践中的保障。

同时,实施作业的有关工作者需要科学的使用一部分

科学手段来让工程项目的品质与速度满足相应的标

准。电力这一工程项目和别的工程项目相比危险系数

还是很大的,因此在实施作业以前一定要做到无可挑

剔,假如在实施作业的时间中产生意外现象,后果是

无法弥补的。

4 结语

总的来讲,风电项目工程是我们国家所面临的一

个十分紧迫的关键的目标,由于它能够减轻我们国家

煤矿资源的紧缺状态,继而能够完善我们国家的能源

环境,这样就能为我们国家环境的管治贡献助力,也

能够减轻自然环境所受到的威胁。经过风力发电项

目工程将风力变化成电能传输到各区域,既能造福大

众,也能获得经济收益,同时还能完善了我国东西部

发展不均匀的状态。

参考文献:

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