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土木建筑工程施工管理及高层住宅施工

2021.02.05点击:

【摘要】土木建筑工程施工管理方式逐渐多样化,特别是随着 房地产行业的发展,住宅工程的工程管理模式也需要进一步革新 与发展,甚至部分不合理的要求根本不符合工程实际,导致施工 管理质量控制中依然存在一些问题,这就容易导致建筑实际使用 情况和使用寿命产生很大的隐患,特别是高层住宅施工,如果没 有予以关注与调整,必然会导致严重的后果。 【关键词】土木建筑;施工管理;高层住宅 doi:10.12159/j.issn.2095-6630.2020.35.3073

引言 我国的高层住宅建筑施工在管理层面还不是很完善,但是其 发展势头很好,正快速稳步地发展,而管理问题始终是建筑施工 中必须关心的重点。了解施工中的管理问题,及时作出有效解决 的对策,保证施工质量和施工进程。 一、建筑工程与高层住宅管控现状分析 高层住宅是土木工程管理的重要组成部分,高层住宅的建设 是房地产开发过程中的重要环节,现场施工管理的成功在整个开 发过程中都起着重要作用。在建筑施工中,过分强调经济效益, 没有从整体上促进项目质量,安全和进步的相互促进,相互制约 是合理的,项目的健康发展将不可避免。当前,房地产和住房市 场中的大多数投标方法是一般合同管理模型,这对一般合同建筑 业构成了重大挑战。在土木工程中,有必要进行以数据管理为重 要要素的管理,例如数据管理,施工人员管理,技术管理等,并 系统地实现各管理环节。由于建筑业技术的飞速发展,建筑业在 工业化,技术和环境保护等各个领域都取得了长足的进步。随着 铝膜攀爬架的应用,PC 工程的发展以及复杂装饰交付的普及,社 会发展给建筑项目的施工管理带来了更多挑战。科学地组织您的 项目管理计划,将您的项目分为几个阶段,合理分配资源,合理 安排交错,减少等待和重做损失,降低成本同时提高了人均效率。 这将提高项目管理的整体水平。 二、土木建筑工程施工管控中存在的问题 (一)没有严格按照施工计划实施管控 在正常情况下,要运行土木工程管理系统,应该充分了解项 目管理的内容,根据实际施工情况制定计划,并设定明确的目标, 准确的定位以及清晰明了的工作流程。必须实现建设部门必须按 照计划进行工作,在计划中发挥领导作用,最终实现管理目标, 确保建设项目的正常有序发展,取得预期成果。尽管存在许多不 确定因素,但是在施工过程中会发生许多计划外的变更,并且无 法按照预先制定的计划进行施工,通常会盲目地更改设备以追求 所谓的高级含义。如果这些情况没有得到适当的管理,则施工过 程将无法如期完成。 (二)建筑工程进程中没有重视施工精细化管控 任何企业都离不开管理人员,管理者能否认真履行职责关系 到整个的建筑工程质量,建筑工程施工也需要一个管理部门来控 制。在土木工程建设中,管理的作用涉及到方方面面,因为有了 管理,可以将施工中的各方面因素建立关联性,甚至可以建立管 理控制系统,建筑工程健康有序发展起到促进作用。 三、高层住宅施工的问题分析 城市中的高层住宅建筑增多,也提高了开发强度,为了更好 地适应“高层时代”,在高层住宅施工中就要强化管理工作,保证 管理质量。在高层逐渐建筑发展中也需要面临诸多的问题,这也 是住宅工程建设中所存在的共有问题,是高层住宅建筑施工中需 要直接面对的问题。具体如下。其一,高层住宅建筑设计存在很大的难度。高层住宅建筑需要设置公共交通,各种设备和管道都 要安装在井中,这就需要占用很大的空间,每个住户需要摊很大 的面积,所以,与多层住宅建筑相比较,得房率比较低。高层住 宅在户型设计上存在很大的难度,要让每个套型朝向都很好是很 难做到的,通常北边住宅各项指标不是很高,包括窗户的朝向、 室内的采光以及通风效果等等,都无法达到预期的效果。其二, 高层住宅建筑建设需要投入大量的资金。高层住宅建筑的层数多, 建筑构复杂,而且面积很大,施工是存在较高的技术难度,而 且工程建设的资金投入资金要超出多层住宅很多,不仅工程建设 需要大量地投入,而且建设的周期很长。其三,高层住宅建筑各 类节点与房地产开发节奏息息相关。合理做好施工组织设计与房 地产开发节奏相匹配,才能最大化争取到建设单位的资金投入, 协调参建方资源匹配等相关条件,最终实现双赢局面。 四、土木建筑工程住宅工程施工管控的注意事项 (一)实行分阶段工程策划引导施工管控全过程 为了更好实现住宅项目施工各个阶段资源匹配与房地产开发 节奏高度协调,提前开展工程策划,并分阶段实施,一般在开工 前分为基础阶段、主体阶段、装饰装修阶段进行策划;基础阶段 策划的核心主要为推进工程开工为主要目的,这个阶段往往总包 单位暂未定标,需要建设单位自行完成基础阶段的工程策划;建 设单位仍需主导主体阶段工程策划,制定合理工期、合理质量与 安全目标、初步拟定主要施工方案,销售分批顺序、穿插流水节 奏、专业分包出图及定标节奏等策划与推演,策划深度直接影响 总包等主要单位的定标合理性,总包单位进场后进一步合理深化 策划方案;装饰装修阶段工程策划,主要关心室内与外立面装饰、 室外场平布置、流水穿插节奏等,主要围绕竣工验收备案相关工 作进行提前策划。 (二)实行土木建筑工程施工目标责任制 土木建筑施工是系统化的工程,其工作量非常大,而且需要 经历很长的时间,这就需要土木建筑施工单位要实施目标责任管 理制度,将管理责任层层落实,对于每个环节都要做好衔接工作, 保证工程全面推进。 (三)建立健全土木建筑工程的监督监管机制 土木建筑工程施工中,将监督监管机制建立起来是非常必要 的,这是控制施工质量的关键。当前一些土木建筑施工中,安全 事故时有发生,不仅影响企业的社会信誉,还给国家造成了一定 的经济损失,针对建筑工程施工将监督监管机制建立起来,施工 管理全过程引入社会第三方咨询机构,每个固定周期内不定期进 行评估,评估果与合同奖罚条款进行关联,做到全面监督,对 于每个细节都不放过,发挥监督的实效性。 束语 综上所述,建筑行业在城市化建设规模不断扩大化的情况下 得到快速发展,同时随着科学技术的进步,建筑工程施工技术也 不断创新,这就对建筑工程施工管理有了更高的要求。

参考文献:

[1] 关于土木工程住宅施工技术的探讨 [J]. 董大伟 .  科技创新 与应用 . 2020(12)

[2] 关于土木工程住宅施工技术的探讨 [J]. 朱佳 .  绿色环保建 材 . 2019(05)

[3]高层住宅建筑设计中应注意的问题[J].陈杰.  江西建 材 . 2020(05)

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