【摘要】在当前，土木工程项目建设施工过程当中应当采取

合理及科学施工管理模式，这对于提高工程项目施工管理水平和

管理质量具有重要的价值和意义，要求相关人士能够通过采取更

加高效化管理方式，对于建筑管理各大环节进行合理及科学规范。

这样，才能够保障工程进度和工程质量符合标准化要求。但是，

目前在土木工程建筑施工管理过程当中还是存在着诸多的缺陷和

问题，需要相关人士能够采取必要措施进行整改。本文主要是关

于土木工程建筑施工管理模式存在的问题以及策略的研究，以供

专业人士进行参考和借鉴。

【关键词】土木工程；建筑；施工管理模式

doi:10.12159/j.issn.2095-6630.2021.16.1034

随着我国社会经济及科学技术的日益发展，在很大程度上促

使了基础设施开发和建设得到了一定程度的带动，并且也保障了

国内土木工程建设如火如荼的向前发展和进步。在当前时代背景

之下，更加需要在土木工程项目建设实施过程当中采取合理及科

学的施工管理模式。土木工程项目施工管理工作将对于工程建设

质量造成重大影响。由于受到了来自于各方面因素的诸多影响，

这样导致土木工程项目建设施工管理的过程当中还是存在着诸多

缺陷和不足之处，为了能够适应当前基础设施管理的现实需要。

同时，为了保障社会经济的快速发展，需要不断促使施工管理模

式得到完善和优化，同时采取合理及科学的措施将各方面的问题

加以处理，这样才能够保障我国工程建设的整体水平和整体质量

得到有效提高 [1]。

一、土木工程建筑施工管理模式存在问题

（一）施工管理不到位

在当前，土木工程项目建设施工的过程当中，通常需要采取

招投标方式来开展施工操作。然而，实际招投标的过程当中依然

存在着很多方面的因素不够健全和完善。此外，相关管理人士过

度重视施工进度问题，而严重忽略了对于整体施工过程进行控制，

这样造成出现了大量豆腐渣工程项目 [2]。与此同时，针对于土木

工程项目开展施工操作的过程当中，由于所采取的施工管理方式

不够到位，同时，企业未能够制定相对完善以及科学安全体系，

导致在工程项目现场施工的过程当中还是存在着各种安全隐患因

素。同时，很容易诱发事故问题。与此同时，需要工作人员能够

进一步强化施工管理工作。但是如今还是存在一部分工作人员的

安全意识相对较为薄弱，纪律散漫，我行我素等等，对于管理制

度不严格加以遵守，导致整个施工管理工作难度偏大 [3]。

（二）施工监管制度不完善

在当前，土木工程项目建设施工的过程当中需要高度重视工

程质量、施工安全以及施工进度，这三者是相互影响、相互作用

的关系。但是，依然存在着诸多问题。比如，相关人员监管力度

不足、监管制度不完善以及监管不够到位等等。此外，即便在工

程项目建设施工过程当中存在问题，也不能够及时加以发现同时

采取措施进行处理，这在很大程度上遗留下了诸多的安全隐患问

题，对于土木工程项目施工管理工作有效开展和实施会造成重大

的阻碍和影响 [4]。与此同时，工程项目建设实施的过程当中，相

关管理人士环境保护意识相对较为薄弱，同时，施工现场垃圾随

处可见，整体环境较差，容易产生环境污染等不良问题。另外，

对于建筑材料也没有切实的做好存放工作，这样就导致工程项目

实施过程当中经常会出现堵塞现象，会对于施工质量造成严重不

良影响，同时也会对于工作人员人身安全性造成影响 [5]。

（三）施工单位对工程建筑质量重视度不够

在当前的时代背景之下，更加需要施工单位能够加强建筑工

程项目质量高度重视，基本上，建筑工程项目建设施工过程当中

时有发生安全事故问题，根据相关人士技术检测之后表明，大部

分工程项目建设施工的过程当中，相关施工单位缺乏对于工程建

筑质量高度重视，同时，严重缺乏安全意识，过度看重自身的利

益，忽略了职业操守以及人性道德。工程项目建设实施的过程当

中，还依然存在偷工减料和以次充好的不良行径，这样导致工程

项目建设完毕以后，工程质量不能够符合规定要求。另外，对于

施工设计工作，相关人士态度不够认真，没有对于各方面因素进

行充分考虑。同时，没有严格按照规章制度对于各项标准进行执

行，这样导致土木工程项目施工管理的质量大幅度降低。与此同

时，工程项目建设实施过程当中，相关管理人员也没有能够严格

按照图纸设计要求进行合理操作。这样，工程竣工验收完毕之后，

没有进行交付检验就直接在加以利用，也导致了土木工程项目建

设质量相对较为低下。

二、土木工程建筑施工管理模式应对方法

（一）加强施工管理力度

在目前，需要相关人士针对于土木工程项目进一步加强施工

管理工作，这样才能够促使工程质量和工程水平得到提高，同时，

要切实保障企业利益、员工利益，促使工程效益得到提高。土木

工程项目施工管理的过程当中，需要相关企业管理人员能够引起

高度重视，要切实做好现场施工操作，并且要求相关管理人士严

格按照规范进行合理操作，切实保障整个工程项目经济效益和安

全效益。与此同时，也需要工作人员具备更强安全意识，切实保

障工程项目的施工效率和施工质量得到提高。例如，在对于墙体

进行砌筑的过程当中，需要派遣专业人士加强施工管理，并且落

实安全责任，加强安全教育，要求现场施工操作人员佩戴安全带

以及安全帽。另外，进行电焊的过程当中，要避免现场存在着易

爆、易燃物品。同时，还应当要求对于各个工种工作进行合理及

科学规范，对于纪律散漫、工作不认真、不负责以及不遵守管理

制度相关人员要进行严厉惩罚。

（二）完善施工监管制度

在当前的背景之下，为了切实的保障土木工程项目施工管理

工作有序开展和落实，需要进一步健全和完善施工管理制度。对

于监管人员，还应当加强绩效考核。同时，要做好施工培训工作。

此外，工程项目施工监管过程当中，需要对于监管责任进一步的

加以明确。同时，促使监管体制得到进一步优化和完善。例如，

为了能够促使土木工程项目施工管理水平和管理质量得到进一步

提升，这就需要当前建筑单位能够设置专业的监督小组针对现场

加强监督管理，同时要促使施工监管机制得到优化和完善，还需

要保障监管人员根据相关责任来切实做好监督管理工作。此外，

一旦发现工程项目实施的过程当中存在施工漏洞问题，需要采取

合理及科学的措施加以应对，与此同时还需要促使规章制度得到

进一步健全和完善，让现场的环境得到优化和改善，做好文明施

工，严厉整治脏乱差。这样，才能够保障现场管理工作能够物流

有序、纪律严明、环境整洁以及设备完好。

结语：

综上所述，在当前土木工程项目建设施工过程当中，需要进

一步加强施工管理模式广泛应用，要切实保障施工的安全性，同

时，要让企业的经济效益得到进一步的提高。与此同时，对于当

前的施工单位而言，还需要剖析其中所存在的问题，结合实际情

况制定合理及科学解决措施，加强施工管理工作，促使施工监管

制度得到完善，还需要引进更加先进管理技术和管理手段，让工

程造价得到降低，并且要促使施工现场作业情况得到规范，这样

才能够提高建筑市场竞争能力以及扩大建筑市场的份额。

参考文献：

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