【摘要】分析电力工程建设在质量与安全管理上存在的问题，提 出电力工程建设质量与安全管理水平的对策，建立完善的管理体系， 运用质量监管技术。 【关键词】电力工程 ; 建设质量 ; 安全管理 ; doi:10.12159/j.issn.2095-6630.2021.01.1045

电力工程发展过程中，工程建设的管理体系不够完善，导致管理制 度的不健全。这对于我国工程项目管理来说是一项巨大的影响，导致整 体工程施工难度不断加大。因此，在未来的发展中，需要加强对于电力 工程建设的质量以及安全管理方面进行分析，从而做到提高质量的要求。

1 电力工程建设在质量与安全管理上存在的问题 设计不符合实际。电力工程高质量施工依靠实际施工过程中设计 单位提出的设计图纸，因此，需要在设计过程中保证加入实际要求。 然而在当下的施工过程中，电力企业的施工往往没有对设计图纸进行 全方面审核，这导致图纸在设计过程中有存在隐患的可能。一旦施工 图纸没有根据实际情况来进行设计，将会影响实际的施工效果，甚至 是影响整体施工水平从而埋下了质量隐患。而有些工程在施工的过程 中虽然已经进行了详细的施工，但是为了缩短工期，建设单位方面往 往会擅自施工，没有履行实际施工方案，这导致施工与设计不匹配， 为施工质量埋下了隐患。 安全意识薄弱。在电力企业的生产过程中，安全意识直接影响了 整个企业的未来发展，同时安全生产也是企业实现更好经济效益的基 础。但是很多电力企业都没有将安全的重要性给予落实，这导致企业 的发展出现了问题。 质量与安全的管理制度不健全。通过调查可以发现，在当下的电 力施工过程中，质量与安全管理制度的建立仅仅局限于表面，这导致 整体制度的建立较为困难。大多数的电力工程建立过程中仅仅重视表 面工程，根本没有制定出改善问题根本的制度。因此，在当下的电力 工程施工过程中，施工人员的不规范作业往往经常发生，这导致事故 的发生率也随之提升。 随着电力工程项目的不断进行，施工过程需要专业技术人员的帮 助，而当下电力工程施工过程中专业技术人员的缺乏导致了整体施工 项目缺乏专业性以及科学性。一旦工程没有专业知识作为支撑，那么 将严重影响整个电力工程的质量。

2 对策措施

图 1 电力工程质量管理网络图

(1）提高质量安全管理意识，建立完善的管理体系。想要在根本 上将电力工程的建设质量得到进一步的提升与发展，需要管理人员建立 相应的管理体系。首先需要加强施工人员对于质量安全管理的认识，提 升教育宣传作用。其次，在未来的发展中，需要加强对于领导人员的教 育，让领导人员首先认识到质量安全管理的重要性。最后，需要深入基 层进行教育，帮助全体施工人员能够在施工过程中掌握质量安全管理的重要性，产生人人有责的重要观念，进而形成整体化的教育。图 1 为电 力工程质量管理网络图，图中，表明了质量监督关系。

(2）加大科技投入，提高员工素质技能。随着我国经济的逐渐进步 与发展，科技水平也随之提升，传统电力工程已经无法满足我国人民当 下日益增长的电力需求。因此需要在未来的发展中，不断加强科技投 入，而科技水平的提升表示施工人员想要更好地进行工程高质量管理， 那么就需要施工人员拥有更好的素质技能以及质量观念。施工管理人员 在实际的施工过程中需要引进先进的设施设备，同时加强管理模式，做 到更好的管理。主要的管理方向应该集中在对技术的攻关以及员工素质 技能的提升，目的在于能够通过全方面发展，保证员工在实际工作过程 中始终与企业需求相匹配。 电力工程建设的过程中，质量与安全管理本质上属于对整个企业的员 工进行管理，其中技术人员以及管理阶层人员的管理尤为重要，能够直接 影响到电力企业的运行状况。因此，针对技术人员来说，需要加强对于技 术人员的技术水平进行培养与提升，保证在未来的发展中即使科技有了大 幅度的进步，技术人员也能够凭借自身的专业知识来对电力企业的运行起 到更好的影响作用。对于企业管理人员来说，需要在更深层次上提升管理 水平，除了管理能力的提升之外，还需要让企业管理人员拥有一定的专业 技术水平，让企业管理人员在管理的过程中有据可依。因此，施工过程中 各大施工方案需要加强对科技的投入力度，同时保证员工的素质技能能够 始终跟上企业发展的脚步。除此之外，还需要加强对于企业后备人员的培 养，后备人员象征着企业的下一代发展，直接影响了企业的未来发展。因 此，在企业发展的过程中，还需要加强对于人才的培养力度，保证企业人 才能够源源不断涌入企业中。员工前往企业进行工作时，还需要重视企业 人才之间的相互交流，从而保证供电企业整体行业共同进步与提升。

(3）提高质量安全监管力度。对于电力工程企业来说，质量安全监 督的意义在于能够帮助企业实现更好的管理，同时也是帮助企业顺利供 应电力的关键。因此，在各个施工企业的施工过程中，需要加强对于整 体监管部门的监管能力提升。施工企业需要加强对于施工现场的检查与 关注，对于每个项目都需要进行施工质量的管理与监督，从而保证及时 发现问题及时进行解决。只有检测人员在检测过程后发现可以进入下一 道工序之后，才能够进行下一步的施工。对质量安全管理的监督力度提 升代表着企业的进一步发展与进步，这代表着企业的整体水平有所提 升。把好质量关，更好的帮助电力企业实现全面化的提升。表 1 为电力 企业在施工过程中企业安全责任检查表。

表 1 电力企业施工过程企业安全责任检查表

(4）做好施工安全防范并处理好安全管理与其他因素的关系。在 电力工程施工的过程中，需要注意对安全事故的管理与控制，想要达 成这一管理水平，需要做好安全预防工作。

(1) 在施工的过程中需要加 强对于安全防护措施的水平提升，这能够在根本上帮助企业实现全面 化的安全管理水平提升。(2) 在施工的过程中需要做好规范化的安全 措施，同时按照相关规章制度进行完成。除此之外，在实际施工过程 中，想要更好地提升安全施工质量以及整体安全，还需要控制好施工 进度与安全管理与成本之间的影响。

3 语 在电力企业发展过程中，需要重视对安全和质量管理带来的影 响，这对于整体电力企业的发展有着关键性的作用。随着我国电力体 制的逐渐改革与深化发展，各电力企业的发展已经认识到了加强管理 的重要性，为了更好适应社会发展需求，电力企业需要重视安全与质 量管理水平的提升。

参考文献：

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[2]杨福.电力工程建设质量与安全管理对策[J].中国标准 化 ,2017(24):166-167.

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