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化工园区专业人才队伍构建机制的研究

2021.01.11点击:

【摘要】化工园区属于化学工业的关键载体,是由政府部门和 企业共同构成的系统,具有明显的专业性与复杂性特点,运行期 间,需要专业知识和能力的领导干部、经营管理人才、专业技术 人才和高级技能人才等人才队伍提供人才保障。专业人才队伍构 建机制,对化工园区的安全稳定运营具有重要的影响和意义。基 于此,本文对化工园区专业人才队伍构建机制进行分析探讨。 【关键词】化工园区;专业人才队伍;构建机制 doi:10.12159/j.issn.2095-6630.2020.35.3585

前言:随着化工行业的快速发展,化工园区的建设同样呈现 出良好的发展态势。尽管化工园区呈现出快速发展态势,不过园 区发展建设期间却存在着专业人才不足、人才流动性过高、人才 学历分布不合理等问题。人才属于化工园区十分重要的资源,对 园区发展建设起到关键性的影响和作用。所以,化工园区应重视 人才队伍建设,这也对园区核心竞争力的提高以及可持续发展有 着十分关键的影响和意义。鉴于此,务必重视对化工园区专业人 才队伍构建机制进行深入分析研究,以此为化工园区可持续发展 奠定重要基础。 1、化工园区领导干部队伍建设机制 1.1 重视选拔引进。为使领导班子、干部人才队伍能够发挥其 关键作用,关于领导干部选拔方面,应当对道德品质加以重点关 注,将促进化工园区稳定良好发展当作领导干部的遴选标准。重 视选拔“思发展、谋发展、会发展、促发展”,“懂经济、懂管理、 懂服务、懂化工”的优秀领导干部,确保领导干部队伍的优秀综 合素质。同时,关于选拔范围方面,应突破部门、行业和地域等 方面的限制,以全国范围为准,从而选拔优秀领导干部 [1]。 1.2 重视发展培养。基于领导队伍建设以及干部成长规律,组 织开展领导干部培训,以全新思维,对培训工作做出科学正确指 导。第一,同高校构建共同科学可行的培训机制,使干部培训可 以变得制度化以及常态化;第二,基于化工园区发展的具体要求 以及干部队伍情况,以“请进来、走出去”等不同方式,对综合 知识技能开展专题培训;第三,鼓励引导领导干部深入基层,通 过基层培训锻炼,促使干部思发展、谋发展、促发展的综合能力 可以得到真正提升。 1.3 重视考核激励。一方面,重视构建以“双向选择、竞争上 岗”同组织安排紧密合的干部选聘机制,基于公平、公正、公 开的标准原则,对人才资源进行科学配置,确保领导干部具有良 好的积极主动性。另一方面,构建工作业绩薪资相挂钩的考核制 度,对园区建设成就纳入到具体的考核标准范围,对领导干部落 实相应的奖惩制度,以此促使领导干部队伍综合素质可以得到有 效提高。 2、化工园区经营管理人才队伍建设机制 2.1 重视人才引进。发挥园区企业在引进经营管理人才方面 所具有的主体作用,园区企业属于吸引经营管理人才的关键主体, 应基于企业发展的具体需求为主,面向社会范围,吸引全国范围 内的优秀经营管理人才,共同为化工园区发展建设助力。同时, 积极宽人才引进渠道,以柔性用人观念,突破身份以及地域等 约束限制,以丰富灵活的方式,有效吸引优秀管理人才。 2.2 提高培训力度。基于提升市场竞争力为关键核心,合园 区企业人才队伍建设的具体情况,对经营管理人才开展相应的培 训,内容则以法律法规、企业战略以及市场营销等方面为主,帮 助其更新知识、宽视野,培养优秀的综合能力以及职业精神。 培训方式则可以网络、远程或是专题讲座等形式为主,通过理论 实践紧密合等方式,切实提高培训的实效性以及针对性。同时, 积极探索人才培养模式,构建科学合理的培养体系,促使人才队 伍综合素质得以有效提升 [2]。 2.3 完善激励机制。组织开展优秀经营管理人才评选活动,基 于企业纳税、技术、安全和环境等方面为具体指标,对优秀经营 管理人才采取相应的表彰奖励,采取物质、精神激励相合的方 式,对贡献卓越的优秀人才进行积极宣传,使其社会地位可以得 到相应的提升,为人才发展提供更加适宜的社会环境。 3、化工园区专业技术人才队伍建设机制 3.1 重视人才引进。首先,重视专业技术人才引进平台的硬件建设。优秀的工作平台,可以对专业技术人才产生极大的吸引力, 构建基于“政府引导、企业主体”的专业人才引进机制,以此为 引进优秀的专业技术人才提供保障。园区企业属于吸引专业技术 人才的关键主体,应做好科技创新以及专业人才队伍建设,重点 建立适宜的人才吸引平台。园区政府则需重视建立中小型企业孵 化平台和产学研技术转化平台等专业技术人才吸引平台,提高化 工园区创新能力,为专业技术人才提供可靠载体,以此对优秀人 才形成有效吸引。其次,重视构建科学合理的专业技术人才评价 选拔机制。对评价选拔标准做出充分明确,打破以往做法,构建 基于专业能力、工作业绩为导向和重点、促进人才不断创新和提 升的人才选拔引进体系。 3.2 重视人才培养。建设专业技术人才培养工程,使园区企业 能够充分发挥关键主体作用,鼓励引导园区企业同院校之间加强 合作,培养优秀的专业技术人才,为园区输出优秀人才,提供人 才保障。基于园区专业技术人才所具有的特点以及知识更新需求, 组织开展各类研修班或是学术讲座,促进专业技术人才积极进行 科技攻关等活动。同时,鼓励引导专业技术人才积极参加学习教 育和人才培养工程评选,以此促使专业人才队伍综合素质得以全 面提高 [3]。 3.3 建立激励机制。化工园区专业人才队伍建设,重视引进 的同时,同样需对留住人才予以重点关注。所以,应为人才提供 良好的福利待遇,对薪酬标准做出科学设置,对绩效工资挂钩和 专利技术参与分配等分配方式进行大力推行。同时,对人才实施 情感关怀,关心其工作、生活等方面,使其可以全身心投入到工 作之中。最后,为其提供良好生活环境。硬件方面,对基础设施 建设采取优化改进;软件方面,关于人才落户、子女教育等方面, 提供相应的“绿色通道”和基础保障,促使人才获得归属感。 4、化工园区高级技能人才队伍建设机制 4.1 建立引进机制。针对高级技能人才,健全引进机制,基于 公平、公正、择优为基本标准原则,以彰显技能人才岗位共享价 值为主要导向,构建科学合理的高级技能人才引进机制,关于人 才的选拔以及使用,应做到不拘一格,为创新意识、综合能力优 秀的人才提供广阔空间和舞台,确保高级技能人才能够以最优状 态脱颖而出 [4]。 4.2 健全培养机制。构建以企业作为关键主体,培训机构作 为重要基础,培训教育同企业培养密切相连、政府推动同社会支 持相合的高级技能人才培养体系。企业作为关键主体,引导园 区企业对高级技能人才队伍建设纳入到企业发展总体规划。同时, 促使企业通过采取丰富多样的形式,对高级技能人才采取强化培 训。引导园区企业构建切实可行的高级技能人才带头人制度,使 其关键作用和重要价值得以有效发挥。此外,重视化工园区企业 同院校的交流合作,通过科学合理的人才培养方式,为园区输出 优秀的高级技能人才,使社会团体的重要作用得以充分彰显,为 化工园区发展建设提供可靠保障。 4.3 健全激励机制。构建基于园区企业和政府部门紧密合的 高级技能人才激励制度。同时,政府部门则需重视对高级技能人 才采取相应的表彰,推进其积极踊跃参加高级人才评选,使其待 遇、社会地位等得到有效提高,进而激发其工作热情和积极性。 论:综上所述,化工园区发展,产业是重点,人才则是关 键。目前,随着化工园区的快速良好发展,同专业人才和支持息 息相关。所以,务必重视构建以领导干部、经营管理人才、专业 技术人才和高级技能人才为主要核心的专业人才队伍,切实提高 专业人才队伍的综合水平,为园区可持续发展提供可靠保障。

参考文献:

[1] 吴欣 , 纪红兵 . 化工园区专业人才队伍构建机制的探讨 [J]. 化工进展 ,2015(05):1493-1498.

[2] 杨丽 . 基于珠海航空产业园区发展的专业人才队伍建设 [J]. 科技视界 ,2015,000(024):50-50,52.

[3] 赖万寿 , 黎贱生 . 专业技术人才队伍建设现状与对策 [J]. 江 西石油化工 ,2006,018(003):39-42.

[4]王军.大力加强人才队伍建设助推工业园区企业发展[J]. 乌蒙论坛 ,2015,000(004):59-61.http://www.jzgcjsysjzz.com


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