【摘要】现阶段，建筑行业发展迅速，在建筑工程项目建设运 作中，运用科学有效的技术管控举措，可以全面削减工程建设成 本，提升建设品质，增进企业的核心竞争力。立足于此，本文将 全面解析建筑工程建设技术管控水准的相关提升举措，进而为建 筑工程的高品质运作提供可参考的建议。 【关键词】建筑工程；施工技术；管理水平 doi:10.12159/j.issn.2095-6630.2020.34.1536

引言 建筑行业的飞速发展不仅需要完善的学科专业度支撑，还需 要引进先进理念，提高建筑工程中的施工技术管理水平，以保障 建筑工程项目有序实施，保证施工质量。但现阶段对于建筑工程 中的施工技术管理在人员素质、施工材料、施工技术、管理体系 等诸多方面仍存在不足，阻碍了建筑工程方面的长远发展。因此， 顺应时代发展，积极探索先进施工管理技术是建筑领域需要深入 研究的课题。 1 提升建筑工程施工技术管理水平的意义 建筑工程的施工管理体系涉及范围较广，施工技术的管理工 作涉及多个学科，其中包括各类施工技术的应用以及对相关的设 计参数管理，在一般情况下，建筑工程施工技术管理水平的高低 与施工质量及施工进度息息相关，而这些影响关系正是与建筑企 业的经济发展和企业形象挂钩。近年来，我国建筑施工技术的变 化日新月异，整体施工技术含量也不断迈向新的发展阶段，重视 施工技术的管理同时也是促进施工技术的应用规范性的重要保证。 现阶段，建筑工程的施工程序极具复杂性与综合性，所涉及范围 较广泛，在施工过程中常常会涉及多工种协同作业的问题，这对 施工技术的管理提出了更高的要求，这就要求建筑施工单位要首 先加强对建筑工程施工技术管理水平的重视，并根据建筑工程的 施工特点，循序渐进地提高整体施工质量及其效率，从而充分发 挥出施工技术管理质量的作用。 2 建筑工程施工技术管理现状 2.1 不够完善的管理制度 正常来说，在建筑工程的管理中，应该是存在一个完善的管 理体制，由专门的管理机构和部门相互配合来运行管理体制，明 确地分工部门中每个管理人员的相应工作，进而确保每个环节的 工作能在建筑工程的管理中落实到位。但是，按照目前的实际情 况来看，很多的建筑工程并没有严格按照这个管理体制来进行管 理工作，在建筑工程中的事实情况是撤销管理部门、减少人员数 量、每个管理人员的工作没有实现分工管理等，而出现这种现象 的根本原因却是为了能控制建筑工程中的成本支出。 2.2 建筑施工技术没有做到管理的规范性 我们都知道，一个建筑工程涉及到的施工技术是很多元化的， 伴随着整个项目从开始到建成的整个生命期。各种工序需要注意 的技术要点，工序与工序之间交接的要点，工序验收的要点等， 都是施工技术需要重点注意的问题。项目工程的施工现场人员繁 多，施工种类繁多，故而人员流动性大，不好控制及管理。建筑 施工技术的技术标准很多地方并没有完善。这就会在施工的过程 中产生一些问题，对工程的整体质量的控制出现不好的影响，严 重时出现返工的状态，直接导致工期的延后，为施工企业的声誉 带来不好的影响。 2.3 管控方式相对滞后 优异的管控方式对工程技术管控有着极为关键的作用，现阶 段诸多企业依然不能在特定的周期内完成工程建设工作，通常依 据单一的速率作为工程建设开展标准，特别是某些工程建设企业 还试图运用事后管控的方式来开展技术的管控，如此的管控方式 品质无法得到有力的保障。 3 提升建筑工程施工管理水平的措施探究 3.1 充分利用科学技术 随着市场经济的不断变化，建筑企业在发展的过程中应该加 强相关技术的管理，有效提高建筑工程施工过程中的质量。因此， 在进行建筑施工的过程中，建筑企业应该更进一步了解现代建筑工程的施工技术要求，对先进的工程技术进行科学有效的应用。 其次，建筑企业在进行建筑工程施工的时候应该加强信息技术手 段的应用，因为在信息时代中信息的传播速度更加快速。因此利 用信息技术手段对施工技术进行充分的管理，能够更好的提高建 筑企业对施工技术的科学全面管理，进一步促进建筑企业的可持 续发展。 3.2 进一步提升工程施工管理制度的完善性 从宏观的角度上考虑，建筑工程施工管理制度需要满足强制 性及其合理性等因素要求，一套健全的施工技术管理机制能够为 整个建筑工程施工程序的顺利开展奠定最坚实的基础，这就要求 建筑企业需综合整体管理方向与重心，在不同的发展阶段根据建 筑工程的施工特点及相关影响因素来调整建筑工程施工管理体系， 从而提升其完善性。具体需要从施工人员的配置、成本控制等核 心部分开始考虑，为建筑工程的整体施工安全奠定最坚实的基础。 需要注意的是，在不断完善建筑工程施工技术管理制度的过程中， 还要将国家现行的法律法规考虑进去，所有的管理机制必须确保 在国家法律法规允许的范围内进行落实，在不断将施工技术管理 机制进行细化的过程中，稳步提升建筑工程施工技术管理水平。 3.3 提高施工管理人员综合素质 在现阶段的建筑工程施工领域，现场施工人员一般只能保证 项目施工，但对于项目施工的专业性缺乏相应的技术支撑，导致 对施工设计的解读不完善，使建筑项目施工质量受到很大影响。 相关的工程施工管理人员若想保证项目的科学实施，并在保证建 筑项目施工质量的基础上，提高施工效率，就必须提升施工人员 专业素质。在专业人才的培养方面，需要在大力引进人才增加企 业人才储备的基础上，加强对相关人员施工技术的定期培训，提 升其专业技能掌握程度，并加强施工人员的创新意识。另一方面， 随着现阶段各类资讯公司的兴起，工程管理部门可以向专业部门 进行学习，吸取施工技术经验，提高建筑工程施工的专业度。例 如：专利的编写申报、BIM 技术以及项目的创优点等方面有专业 人员的参与会大大提高项目的专业程度，增强对建筑施工的方向 性指导，使实施方案更加准确合理。甚至还可以考虑对一些专业 度较高的建设工程进行外包及聘请专业人士作为项目顾问。此外， 建设施工还应该加大先进设备的引入，并提高相应人员对施工设 备的掌握程度，使整支施工队伍建设更加具有专业度。 3.4 加强现代化施工技术的管理 现代社会的科技是不断发展的，因此，在创新建筑工程的施 工技术管理时，还需要借助现代科学技术，充分利用信息化的计 算机技术和通信技术提高施工技术的管理水平。现代计算机技术 和建筑行业的融合、发展，推动着施工管理的信息化发展趋势。 在建筑工程的施工管理中，可以有效地利用通信技术将施工项目 的有关信息管理融合成系统进行管理，将办公的管理子系统合 施工的技术形成项目管理的子系统，细化建筑工程中的具体项目 作业，有效提升施工的管理水平。 语 综上所述，我国经济的快速化发展以及城市化建设的全面推 进，也让建筑工程领域得到了前所未有的发展机遇，在全面增进 了建筑工程项目建设体量与规模的同时，更是让市场领域的竞争 更为白热化。因此，相关的工程建设企业需要充分依据现阶段行 业发展的真实状况针对所有的工程建设环节工作，尤其是建筑工 程建设技术的管控环节展开定期审视，全面探究其中所存在的缺 陷之处，同时第一时间运用有效举措进行妥善解决以及健全，整 体、合理、规范化的提升我国建筑工程技术的整体管控工作水准。

参考文献：

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